IT-functies moeilijk vervulbaar
Automatiseringsfuncties zijn ondanks de economische crisis nog altijd moeilijk vervulbaar. Kandidaten beschikken lang niet altijd over de juiste skills, diploma’s en relevante werkervaring. Dat blijkt uit onderzoek van uitzendorganisatie Randstad.
ICT-vacatures behoren volgens Nederlandse bedrijven tot de moeilijkst te vervullen functies. Alleen civiele technici, zorgprofessionals en managers in het middenkader zijn nog moeilijker te vinden. Dat blijkt uit de Arbeidsmarktverkenning 2010-2013 van Randstad. 16 Procent van de ondervraagden vindt ICT-functies het moeilijkst vervulbaar.
Verder is ruim 30 procent van de Nederlandse bedrijven niet klaar voor de toekomst, stelt Randstad. Het wordt voor deze bedrijven steeds moeilijker om personeel te werven met de juiste expertise. Over het algemeen geldt dat bedrijven zich onvoldoende realiseren dat door demografische en structurele veranderingen, zoals de vergrijzing, in de toekomst een blijvende en steeds krappere arbeidsmarkt ontstaat, aldus de uitzendorganisatie.
Algemeen directeur Chris Heutink van Randstad Nederland: “Strategische personeelsplanning en het hebben van een flexibele schil, oftewel ver doorgevoerde flexibiliteit, is geen luxe, maar van levensbelang. Als bedrijven hier niet over nadenken, heeft dit directe invloed op de kwaliteit en mogelijk op het voortbestaan van hun organisatie. Kan mijn organisatie meebewegen met de markt? En minstens zo belangrijk, kan ik wel de juiste mensen vinden om mijn bedrijf draaiende te houden?”
Uit de Arbeidsmarktverkenning blijkt dat bijna twee derde van de Nederlandse werkgevers wel het belang van flexibilisering onderkent. Deze werkgevers erkennen dat de personeelsopbouw van hun organisatie structureel anders moet zijn. Zij geven aan in 2013 te beschikken over een flexibele schil, die hen beter in staat stelt mee te bewegen met de economie. Deze schil bestaat naast uitzendkrachten ook uit zzp’ers, freelancers en mensen met kortlopende contracten.
Flexibiliteit houdt volgens Randstad meer in dan het aanleggen van een flexibele schil. “Contracten op maat, thuiswerken of een flexibele invulling van werktijden zodat ouders hun kinderen van school kunnen halen. Kortom, een aantrekkelijke werkgever zijn voor al die werknemers die een organisatie voor kortere of langere tijd wil inhuren”, aldus Heutink.

Reacties
Ik vind het altijd opvallend dat er op dit soort artikelen alleen reacties komen van mensen die beweren dat het allemaal anders is. Dat er helemaal geen tekorten zijn. Hoe kan het dan zijn dat dit soort berichten al jaren in de media verschijnt? Is dat allemaal verzonnen door de outsourcing-aanbieders? Of zou het zo zijn dat er in bepaalde functies wel degelijk een gebrek is? Of dat dit alleen op bepaalde plaatsen is (misschien is niet iedereen bereid om naar Groningen te verhuizen als hij in Eindhoven woont?). In mijn beleving hebben we al een aantal decennia tekorten op IT gebied. En de toekomst is dat de rol die IT in de economie inneemt zal groeien, wat nog meer IT-ers vraagt (zelfs als een deel door automatisering niet meer nodig is). De vergrijzing is ook een feit, wat de tekorten groter zal maken. Daar moeten we nu rekening mee houden en veranderen om het positief voor Nederland en onszelf te maken. Outsourcing en offshoring zullen in het oplossen van de tekorten een steeds grotere rol gaan spelen. Ik denk dat mensen die nu zien dat het moeilijk is om een baan te vinden, zich moeten omscholen.
"IT-functies moeilijk vervulbaar" is wel erg vaag. Uit het artikel blijkt ook niet om welke IT-functies het gaat. Ik weet vrijwel met 100% zeker dat het niet om AS/400 functies gaat, want die zijn er momenteel nauwelijks en vaak is het aantal views en reacties op een AS/400 job erg hoog. Freelance **en** vast. De concurrente is moordend. Dus ze kunnen gekke selectie criteria toepassen. "Maximaal 60 km reisafstand. Dus wij nodigen jou niet uit." Ik, de gelijkwaardige kandidaat woont op 65km afstand, Amsterdam (mijn voordeur) - Den Haag (Korte Poten voordeur opdrachtgever). Dus ga ik maar weer 3-6 maanden wachten tot de volgende AS/400 opdracht voor de (oude) leeuwen geworpen wordt. :)
dit is het sprookje dat de maatschappijen die aan outsourcing verdienen, ons nog steeds willen laten geloven maar er is hier genoeg ervaren personeel en het is bepaald niet zo dat als er van de 20 match-keywords er een paar ontbreken, dat de kandidaat de functie niet zou kunnen vervullen, integendeel. Meestal zijn maar 2 a 3 trefwoorden relevant, de rest is overdreven, ligt vaak op het niveau van een mailpakketje of een terminal pakket oftewel bijkomende utilities. Niet boeiend, weinig inwerktijd maar de HRM die selecteert weet doorgaans niet wat wel of niet relevant is. Daar ligt het grootste probleem. Veel ervaren mensen kunnen zelfs op een totaal ander platform op een termijn van enkele weken ingewerkt worden maar men durft het niet aan. Liever gaat men in zee met een medewerker op afstand .... het bekende verhaal van de nieuwe kleren van de keizer. Mag ik de redactie adviseren eens een ander verhaal neer te zetten door met een paar bankzitters de "onvervulbaarheid" te ontzenuwen.
Tja, als ik zie welke eisen er tegenwoordig gesteld worden in de vacatures, dan verbaast me dit niets. Het liefst hebben ze een jonge werknemer met 3 jaar werkervaring, maar wel met volledige Microsoft, Cisco, ITIL,Prince enz. certificeringen en dan ook nog tegen een mager salarisje. Er wordt verder geen aandacht meer besteed aan de persoon zelf. Daarbij: was er niet laatst een bericht dat er 10.000 werkloze ICT-ers waren? Ik kan me niet voorstellen dat daar niemand tussen zit voor de functies. Is het dan niet zo dat het bedrijf de verkeerde eisen stelt?
Je kan schuiven met personeel tussen de bedrijven door een extra koekje bij de thee te geven al zit dat er op dit moment ook niet in. Ander punt is de grote diversiteit in deskundigheid dus schaarste. Maar nu waar het feitelijk om gaat. Bedrijven zien personeel niet meer als een investering in de continuitiet van het bedrijf maar als eebn vervangbaar productiemiddel. Zoek gemotiveerde mensen met een goede achtergrond en verstrek de taillor-made cursussen. De teneur onder de werkgevers is echter het vertrekken van tijdelijke arbeidscontracten. Zaken die haaks op elkaar staan.
Als de (laten we het hopen) de economie weer aantrekt de eisen die werkgevers nu stellen aan medewerkers als sneeuw voor de zon verdwijnen. Ik zie veel verzoeken van werkgevers waarbij ze geen schaap met 5 poten, maar 12 poten zoeken voor een tarief waarvan de honden nog geen brood lusten. Het is allemaal wel leuk hoor dat gepraat over opleidingen enzo, maar realiseren die werkgevers zich niet dat iemand een kleine 40 jaar mee moet en dat je specialiseren in compleet niet complementaire vakgebieden je jezelf in relatief korte termijn uit de markt prijst. Bovendien wordt een CV met elke 5 jaar een complete andere richting vaak gezien als iemand die jobhopt. Ik denk dat we gewoon in de ICT een aantal hoofdgebieden moeten definieren (hooguit 4 a 5) en daar acteer je dan in. Als een werkgever een specialist zoekt, moet die maar zoeken binnen de hoofdgroep waar dat specialisme in past. En dat kan soms betekenen dat hij iemand aanneemt die nog eerst een leercurve door moet. Ja dat kost meer geld, maar kost minder dan zoeken naar een speld in een hooiberg en voor de kandidaat is het prettig niet in een doodlopende weg opgeleid te zijn.
Ik lees met verbazing dat ICT functie moeilijk te vervullen zijn. Zelf merk ik juist het omgekeerde, maar waarschijnlijk heeft dat met leeftijd en niet met ervaring te maken. Laten de HRM managers en wervingsbureaus meer aandacht besteden aan de 50 plussers, dan worden er meer ICT functies ingevuld.
Gisteren las ik dat het aantal IT-ers "inbetween jobs" gestegen was. Als een bedrijf niet de juiste mensen kan vinden wil dit zeggen: wij investeren niet in opleiding. Wanneer ik iemand aanneem kijk ik of hij/zij in de groep past, raakvlakken met de sector en als er skills ontbreken dan plannen we training in. Dan geef je ook een boodschap van vertrouwen mee. Punt uit.
Ik zou graag eens willen weten over welke juiste skills, diploma’s en relevante werkervaring een kandidaat volgens dat onderzoek dient te beschikken. Wat ik tot nu toe meemaak is dat er vaak kombinaties van kennis en ervaring voor een job of project worden gevraagd waarbij je je ernstig af moet vragen of de mensen die die eisen stellen wel voldoende notie hebben van de taakgebieden in de IT. Daarnaast kun je naar allerlei diploma's en certificaten vragen maar het IT-vakgebied wordt gekenmerkt door oude wijn die regelmatig -ongeveer om de twee jaar- in een nieuwe zak met een volgend acroniem wordt opgediend. Ik heb het al eerder bij het artikel van Daan Rijsenbrij gezegd (zie elders in AG): ik kan me niet voorstellen dat er onder die 10000 werkloze IT-ers geen geschikte mensen rondlopen. Ik ken IT-ers over het algemeen als bekwame, goed opgeleide mensen met veel kennis en ervaring die zich snel vrijwel elk werkterrein aankunnen.