Na eerder dit jaar al afscheid te hebben genomen van dochter Orbrix, stoot Superp nu ook Valor af. Valor opereert met op All-in-One gebaseerde oplossingen in de sectoren media en incasso. Voor z’n R3-activiteiten in de nutssector zoekt Superp samenwerking met Ctac, mogelijk uitmondend in een overname per 1 januari.
De verzelfstandiging van de dienstverlening aan incassobedrijven, deurwaarders en mediabedrijven hing al enige tijd in de lucht. De betreffende activiteiten werden uitgevoerd vanuit het in 2007 door Superp overgenomen IT-bedrijf Valor, waarmee eind mei al een ontvlechtingsovereenkomst werd gesloten. Deze ontvlechting krijgt nu z’n beslag in de vorm van een managementbuy-out door de oorspronkelijke oprichters Leonieke Stayen en Armando dos Santos Gomes.
Valor is in de periode dat het deel uitmaakte van Superp snel gegroeid, met gemiddeld meer dan 20 procent per jaar. De organisatie telt op dit moment zo’n 11 consultants, die zich onder meer bezig houden met de implementatie van de door SAP gecertificeerde oplossingen Answers4Media en Answers4Creditmanagement op basis van SAP’s All-in-One-platform. De strategische plannen voor het verzelfstandigde Valor zetten in op een voortgaande groei naar 30 tot 40 consultants per einde volgend jaar.
In februari stootte Superp ook al het eveneens in 2007 geacquireerde Orbrix af. Dat bedrijf, dat zich met oplossingen op basis van SAP’s Business One-platform op het MKB richt, belandde bij Asecom.
De achterblijvende Superp-organisatie zoekt met zo’n 85 medewerkers strategische versterking bij Ctac-dochter IFS Probity, dat omstreeks 50 medewerkers telt. Samen optrekken in verkoop, advies, projecten, detachering en hosting biedt beide IT-dienstverleners hoofdzakelijk schaalvoordeel in de markt voor SAP-diensten voor nutsbedrijven en klantenservicecenters.
Volgens directeur Ruud Hoogendorp zal bundeling van krachten de bedrijven in staat stellen in te schrijven op grotere en meer risicovolle opdrachten. Ofschoon zowel IFS Probity als Superp met resultaatverantwoordelijke (deel-)projecten en detachering bij een relatief klein aantal grote opdrachtorganisaties actief is, zijn beide klantenbestanten volgens Hoogendorp toch wel complementair te noemen: “Waar wij veel aanwezig zijn, is IFS Probity doorgaans beduidend minder aanwezig en andersom”.
Hoogendorp verwacht dan ook dat samengaan met IFS Probity eerder tot meer vraag naar SAP-specialisten zal leiden dan tot boventalligheid. Bovendien zal er naast schaalvoordeel ook wel degelijk sprake zijn van elkaar wederzijds aanvullende kwaliteiten van beide organisaties. Zo is IFS Probity volgens Hoogendorp vooral sterk in de advies-, ontwerp- en -planningsfasen van SAP-implementaties, terwijl Superp vooral van doorpakken weet in realisatie en testen. Vooral wat dat laatste betreft is IFS Probity gebaat bij de komst van omstreeks 15 ervaren testers die bij klanten op locatie systematisch beproeven of de gerealiseerde implementaties werkelijk klaar zijn om productie mee te draaien. IFS Probity wil, mede op basis van deze inbreng, z’n test-expertise Ctac-breed inzetten, dus ook voor klanten buiten de utitlity-sector.