Case: ING verbetert het toegangsbeheer voor abonnees
ING heeft role-based access control (RBAC) ingevoerd in de Nederlandse organisatie. Dat vergde enige jaren, maar het resultaat is wel een enorme efficiencyslag waarbij het aantal profielen binnen het bedrijf is teruggebracht van ruim 40.000 naar 2500. En dat leidt weer tot het gewenste aanmerkelijk verbeterde accessmanagement.
“ Zet de voordeur dicht zodat er buiten de RBAC-rol geen autorisaties worden toegekend. ”
Tip van Henk Keller
- Opdrachtgever:
- ING
- Doel:
- Verbeteren autorisatiebeheer en snellere provisioning
- Technologie:
- Role-based access control
- Kritieke aspecten:
- Begrip van de materie op de afdelingen
- Opmerkelijk:
- Aantal onderkende rollen teruggebracht van 40.000 naar 2500
- ROI:
- Grip op autorisaties, toekenning van autorisaties verkort van 3 weken naar 24 uur
Om dit artikel te kunnen lezen moet u abonnee zijn
Log in met uw abonnement of abonneer u de Automatisering gids