Overslaan en naar de inhoud gaan

‘Het Nieuwe Werken’: einde van het huidige management

‘Het Nieuwe Werken’ is de nieuwe hype en IT is bij uitstek de bedrijfstak waar ‘het Nieuwe Werken’ gaat gebeuren. IT-bedrijven die niet meedoen aan Het Nieuwe Werken prijzen zich volgens Onno Hector binnen nu en vijf jaar uit de markt. Een boude stelling, ook al komt die van iemand die bedrijven adviseert bij hun overstap naar Nieuw Werken.
Tech & Toekomst
Shutterstock
Shutterstock

Wat is het precies, dat Nieuwe Werken? Hectors verduidelijking ‘capitalizing on human to human potential’, helpt maar weinig verder. “Het gaat niet meer om ‘Return on Investment’ maar om ‘Return on Human Capital’. Voor Volkskrantblogger Frits van Bommelen is het Nieuwe Werken “vrij zijn om een optimale prestatie te leveren op de manier waar ik voor kies”. Dik Bijl, schrijver van het boek ‘Het nieuwe werken, op weg naar een productieve kenniseconomie’, definieert het Nieuwe Werken als een visie waarbij recente ontwikkelingen in de IT als aanjager gelden voor een betere inrichting en bestuur van het kenniswerk. Het gaat om vernieuwing van de fysieke werkplekken, de organisatiestructuur en -cultuur, de managementstijl en niet te vergeten de mentaliteit van de kenniswerker en zijn manager.Volgens Lucas de Clerq, lid van het managementteam Microsoft Nederland dat zich sterk maakt om het Nieuwe Werken invulling te geven, vragen de veranderingen in de wereld om een nieuwe visie op werken, waarin het delen van informatie, het samenwerken in projectteams, de individuele verantwoordelijkheid en de passie van teamleden centraal staan.Hector: “Zie voor je: een bedrijf met 100.000 medewerkers, waarvan 6000 mensen beroepshalve via Facebook informatie met elkaar uitwisselen. Wat gebeurt er met het bedrijf als er over vijf jaar 60.000 mensen elkaar via Facebook benaderen? ‘Wat is straks mijn bedrijf?, vraagt de CEO zich vertwijfeld af.” Een prikkelende gedachte. Hector: “De grote multinationals waarvoor de talentvolle academici tien jaar geleden in de rij stonden, zijn hun aantrekkingskracht op de beste schoolverlaters aan het verliezen. Bij die bedrijven is bovendien een uittocht gaande van mensen die voor zichzelf beginnen om de regie over hun eigen leven terug te krijgen. Volgens Hector is het Nieuwe Werken, waarbij het bedrijf een netwerk van min of meer autonome kenniswerkers ondersteunt die samenwerken om zaken op een zelfgekozen manier gedaan te krijgen, de beste manier om al die kilo’s hersenen in een onderneming te laten werken. “Talent heeft ruimte nodig om tot wasdom te komen. Je vernielt academisch geschoolde mensen door alles in een onderneming met een proces dicht te timmeren. Het bedrijf dat binnen zekere kaders zijn mensen verantwoordelijk maakt voor een deel van de werkzaamheden en de medewerkers de ruimte geeft om als een ondernemer de klussen te klaren, heeft het Nieuwe Werken goed begrepen. Dan maak je optimaal gebruik van de mensen in het bedrijf.”Het gedelegeerde ondernemerschap voor medewerkers is een belangrijk basisprincipe van het Nieuwe Werken volgens Onno Hector. “Doe dat waar je verantwoordelijk voor bent en krijg daarvoor de vrijheid van een ondernemer. De kern van het Nieuwe Werken is de beweging van controle naar vertrouwen. Daarom betekent het Nieuwe Werken het einde van de manager met de stopwatch. De manager als controlfreak heeft afgedaan. Leiderschap is voor succesvol Nieuw Werken heel belangrijk. Een CEO moet met zijn leadershipteam waar het toptalent van de onderneming zitting in heeft, een sterke visie ontwikkelen en daar een strategie aan ontlenen. De visie en die strategie moeten in de onderneming breed begrepen en gedragen worden. Dat is precies de reden waarom die visie ook ‘verkocht’ moet worden aan iedereen in het bedrijf. Elk bedrijf is immers op reis en de medewerkers moeten met plezier in de bus zitten. Het leiderschap moet zorgen dat de route de goeie is en dat iedereen er enthousiast over is.”

Lees dit PRO artikel gratis

Maak een gratis account aan en geniet van alle voordelen:

  • Toegang tot 3 PRO artikelen per maand
  • Inclusief CTO interviews, podcasts, digitale specials en whitepapers
  • Blijf up-to-date over de laatste ontwikkelingen in en rond tech

Bevestig jouw e-mailadres

We hebben de bevestigingsmail naar %email% gestuurd.

Geen bevestigingsmail ontvangen? Controleer je spam folder. Niet in de spam, klik dan hier om een account aan te maken.

Er is iets mis gegaan

Helaas konden we op dit moment geen account voor je aanmaken. Probeer het later nog eens.

Maak een gratis account aan en geniet van alle voordelen:

Heb je al een account? Log in

Maak een gratis account aan en geniet van alle voordelen:

Heb je al een account? Log in